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1、价值链分析
2、作业基础管理(ABM)
3、成本等级分类及相应的成本动因
4、适时生产制(JIT)
5、自制与外包对比
6、质量成本
7、产品生命周期成本法
8、流程再造
9、标杆或者基准分析
10、约束理论(TOC)
11、物料需求计划(MRP)
12、持续改进、产能规划
13、弹性制造系统、计算机整合制造与精益生产
14、并行工程、看板系统
15、计算机辅助设计与辅助制造