▌课程简介
企业在财务活动过程中,受到所产生的各种不确定、潜在的和难以预料和控制的不利因素影响,从而使企业经济情况有可能受到损失。财务管理与控制是现代企业管理的核心环节,财务风险管控对任何企业来说都是至关重要的任务。本课程讲师从合同、付款以及资金三个角度加以案例分析来对该课程进行解析。
▌课程收益
1.能够帮助管理者加强公司财务风险管理,强化公司财务风险防控;
2.有利于及时化解财务风险,防止或减少因财务风险造成的损失;
3.促进公司维护长期稳定发展;
4.提高决策的科学性、规范性、民主性
▌适合对象
财务总监、财务经理、财务主管等财务人员
▌课程大纲
一、财务管控的整体原则
二、合同的财务管控
1、合同的分类
2、合同的财务管控
(1)合同签署前的管控
(2)合同签署中的管控
(3)合同签署后的管控
三、付款的管控
1、合同类付款的管控
(1)工程类合同付款
(2)费用类合同付款
2、非合同类付款的管控
(1)个人借款
(2)费用报销
四、资金的管控
1、资金管控的目标
2、资金管控的要点
3、资金管控的工具
五、案例分析
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