▌课程简介

企业在财务活动过程中，受到所产生的各种不确定、潜在的和难以预料和控制的不利因素影响，从而使企业经济情况有可能受到损失。财务管理与控制是现代企业管理的核心环节,财务风险管控对任何企业来说都是至关重要的任务。本课程讲师从合同、付款以及资金三个角度加以案例分析来对该课程进行解析。

▌课程收益  

1.能够帮助管理者加强公司财务风险管理，强化公司财务风险防控；

2.有利于及时化解财务风险，防止或减少因财务风险造成的损失；

3.促进公司维护长期稳定发展；

4.提高决策的科学性、规范性、民主性

▌适合对象  

财务总监、财务经理、财务主管等财务人员

▌课程大纲  

一、财务管控的整体原则

二、合同的财务管控

  1、合同的分类

  2、合同的财务管控

   （1）合同签署前的管控

   （2）合同签署中的管控

   （3）合同签署后的管控

三、付款的管控

  1、合同类付款的管控

   （1）工程类合同付款

   （2）费用类合同付款

  2、非合同类付款的管控

   （1）个人借款

   （2）费用报销

四、资金的管控

  1、资金管控的目标

  2、资金管控的要点

  3、资金管控的工具

五、案例分析

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