P1

• P1第一章 CMA概述以及CMA对企业和会计的作用
  • 第一节 管理会计考试与工作的完美结合
  • 第二节 管理会计概述
  • 第三节 六门功课
• P1第二章 计划、预算和预测
  • 第一节 战略规划
    • 1、战略规划
    • 2、公司使命、愿景、核心价值观、目标
    • 3、SWOT分析
    • 4、五力模型
    • 5、科技评估、战略确定、战略选择、BSG矩阵
    • 6、应急规划、方案规划、竞争力分析
    • 7、战略地图、5C情景分析法、PEST分析
  • 第二节 预算
    • 1、预算相关概念、编制步骤、预算流程
    • 2、预算松弛
    • 3、目标管理（MBO）
    • 4、预算的批评与变革
    • 5、预算编制方式
    • 6、预算编制方法
    • 7、预测技术
    • 8、编制企业总预算（销售预算+财务预算）
    • 9、标准成本制定
    • 10、关键财务指标分析
    • 11、预算风险分析-敏感性分析
• P1第三章 成本管理
  • 第一节 成本会计核算
    • 1、成本相关概念（固定、变动、混合、增量成本等）
    • 2、混合成本的计算-高低点法+线性回归法
    • 3、生产成本核算概述
    • 4、成本核算方法-分步法-实际成本法
    • 5、辅助生产成本分配方法-直接法、阶梯分配法、交叉分摊法
    • 6、约当产量计算-加权平均、先进先出法
    • 7、成本核算方法-分步法-标准成本法
    • 8、废品及返工的会计核算
    • 9、成本差异计算-量差、价差
    • 10、差异分摊、差异原因分析、例外管理
    • 11、成本核算方法-分步法-部分标准成本法-正常成本法
    • 12、成本核算方法-混合成本法概述
    • 13、制造费用分摊-全厂分摊率、部门分摊率
    • 14、作业成本法（ABC）
    • 15、共同费用分摊
    • 16、成本核算方法-混合成本法-标准成本法、正常成本法、实际成本法的比较
    • 17、成本核算方法-分批法
    • 18、联、副产品成本核算
    • 19、其他成本核算方法-后推成本法
    • 20、产出/产量成本法、吸收成本法、变动成本法
  • 第二节 战略成本管理
    • 1、价值链分析
    • 2、作业基础管理（ABM）
    • 3、成本等级分类及相应的成本动因
    • 4、适时生产制（JIT）
    • 5、自制与外包对比
    • 6、质量成本
    • 7、产品生命周期成本法
    • 8、流程再造
    • 9、标杆或者基准分析
    • 10、约束理论（TOC）
    • 11、物料需求计划（MRP）
    • 12、持续改进、产能规划
    • 13、弹性制造系统、计算机整合制造与精益生产
    • 14、并行工程、看板系统
    • 15、计算机辅助设计与辅助制造
• P1第四章 对外财务报告
  • 第一节 损益表详解
    • 前言：对财务报告概述
    • 1、损益表-多步式与单步式
    • 2、销售收入会计核算
    • 3、定期盘存制和永续盘存制下：销售成本及存货期末计价方法介绍及比较
    • 4、期间费用
  • 第二节 资产负债表详解
    • 1、应收账款-折扣处理及保理
    • 2、应收账款坏账计提方法
    • 3、存货、采购承诺、存货跌价准备
    • 4、待摊费用
    • 5、证券投资会计核算-债务类、权益类
    • 6、固定资产、无形资产-折旧计提、减值准备
    • 7、负债、预提费用
    • 8、递延所得税
    • 9、租赁
    • 10、股票期权
    • 11、所有者权益概述
    • 12、股利概述
    • 13、股票分割
    • 14、库藏股及其他
  • 第三节 现金流量表详解
    • 1、直接法与间接法
  • 第四节 对外财务报告其他内容
    • 1、财务信息披露
    • 2、财务报表的局限性
    • 3、表外融资
    • 4、GAAP与IFRS的区别
    • 5、整合报告系统（IR）
• P1第五章 科技与分析
  • 第一节 信息系统以及相关最新科技
    • 1、会计信息系统
    • 2、企业资源规划系统（ERP）
    • 3、数据库管理系统
    • 4、数据仓库
    • 5、企业绩效管理系统
    • 6、业务流程分析
    • 7、云计算
    • 8、软件即服务（SAAS）
    • 9、人工智能（AI）
    • 10、机器人流程自动化（RPA）
    • 11、人工智能与会计
    • 12、区块链
    • 13、商业智能（BI）
  • 第二节 数据治理、数据分析与相关最新科技
    • 1、数据治理框架（COBIT框架）
    • 2、数据生命周期
    • 3、网络攻击发现与预防
    • 4、数据分析-类型、模型、方法
    • 5、数据可视化
• P1第六章 绩效管理
  • 第一节 平衡记分卡
    • 1、责任中心
    • 2、平衡记分卡
    • 3、绩效考核指标-RI、ROI
    • 4、弹性预算下的业绩差异分析-弹性预算差异、销量差异
    • 5、吸收成本法与变动成本法下的经营结果差异分析
  • 第二节 转移定价
    • 1、转移定价的目的与普遍原则
    • 2、市场转移定价法
    • 3、以成本为基础的转移定价
    • 4、协商定价法
    • 5、转移定价与税收
    • 6、转移定价-双价法
  • 第三节 按部门/产品/客户绩效评估
    • 1、部门盈利分析、产品盈利分析与客户盈利分析
    • 2、开关门决策与带来的财务影响
• P1第七章 内部控制
  • 第一节 内部控制建设
    • 1、风险定义及类别
    • 2、内控定义与目的
    • 3、COSO内控五要素
    • 4、控制活动的详细介绍
    • 5、内控种类
    • 6、内控方法
    • 7、建立有效控制的会计计算机信息系统的原则
    • 8、美国海外反腐败法
    • 9、萨宾（SOX）法案
    • 10、公司治理
    • 11、信息系统控制-一般控制与应用控制
  • 第二节 监管
    • 1、内部审计
    • 2、流程图
    • 3、外部审计-概述与萨宾法案204
    • 4、外部审计-自上而下的风险评估方法（TDRA）
• P1串讲
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