第一讲
▉一、对总分母子公司概念上认识的要点
1、核心差异：法人属性
2、四个层次
▉二、总分母子公司进行财务管控的原因
▉三、总分母子公司财务控制的总体思路
1、信息集中管理
2、全面预算管理
3、资金集中管理
4、内审控制
▉四、总分母子公司不同程度的财务控制
1、母子公司
2、资金备案、预算指标、财务管理制度
3、总分公司：全方面深化管理
▉五、总分母子公司财务控制的核心
1、财务集中管理
2、资金控制
案例
▉一、对总分母子公司概念上认识的要点
1、核心差异：法人属性
2、四个层次
▉二、总分母子公司进行财务管控的原因
▉三、总分母子公司财务控制的总体思路
1、信息集中管理
2、全面预算管理
3、资金集中管理
4、内审控制
▉四、总分母子公司不同程度的财务控制
1、母子公司
2、资金备案、预算指标、财务管理制度
3、总分公司：全方面深化管理
▉五、总分母子公司财务控制的核心
1、财务集中管理
2、资金控制
案例
周老师
财务第一教室，高级财税讲师
