▌课程简介

就企业集团公司的财务管理工作而言，其主体所呈现出来的是一种多层级的复合管理模式，具有战略统合性的管理目标，而且其管理的对象与方式也是十分全面且丰富多层次的，本次课程将从华为、万达以及双鹤的管控模式来讲解集团公司财务管控模式，以及理想的财务管控模式，希望对财务人员起到一定的参考作用。

▌课程收益  

1.通过学习能够“取其精华，弃其糟粕”，学以致用；

2.挖掘潜能、提高自身能力，助力企业腾飞；

3.明白集团公司财务管控的特点及方法；

▌适合对象  

CFO、企业财务总监、财务经理，会计经理等。

▌课程大纲

1、 集团财务管控的特点

（1）财务在企业中的地位

（2）集团企业监管的模式

2、 华为的管控模式

（1）财经人员情况

（2）财经体系的架构

（3）财经体系形象示意

（4）财务管理部架构

（5）账务管理部架构

（6）财务职能的三个转变

（7）财务管理“四化”建设

（8）全球统一的账务核算体系

（9）会计核算四统一

3、 万达的管控模式

（1）对公司财务管控的手段

（2）财务垂直管理的理念

（3）管理的效果

4、 双鹤的管控模式

（1）外派财务总监管控模式

（2）三种管控模式的总结

5、 理想的财务管控模式

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