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第一部分  案例导入:企业资金日常管理的重要性

   一、应收、应付款对资金流的影响

   二、财务汇报需向老板说清三件事

第二部分  企业资金日常管理方法与技巧

   一、最佳资金持有量

   二、资金内部管控要点

      1、资金收支管理流程及职责

      2、收支二条线

   三、如何增加资金的持有量

      1、资金收入管理

      2、资金支出管理

   四、闲置资金投资管理



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