▌课程简介
近年来,我国企业生产经营成本提高过快,高成本已成为供给侧最致命的硬伤。因此,“供给侧改革”的核心是降低企业生产经营成本,减轻负担,提升资金供给效率。本课程范老师把多年的经验和技巧传授给学员。从成本侧改革的起源、现状和问题、财务小咖的原创性观点以及高成本体制企业如何减肥三个方面,对本课程进行了介绍。
▌课程收益
1.使广大企业管理者了解降成本对企业发展的重要性;
2.给出企业成本侧改革具体实操的8味药方;
3.对企业管理者降低企业成本具有重要参考价值
▌适合对象
企业高管、CFO、企业财务总监、财务经理
▌课程大纲
1、 成本侧改革的起源,现状和问题
思考:为什么要提出供给侧结构性改革?
(1)为什么要成本侧改革去降成本
2、 原创观点
(1)财务营养体质说
(2)串说是什么成本
(3)什么叫成本体质
3、 高成本体质企业如何减肥
企业成本侧改革具体实操的8味药方
1、良药苦口型药方—精简机构,精简人员
2、特效倒逼型药方—成本与个人收入挂钩
3、鼓励挖潜型药方—合理化建议奖励
4、责任追究型药方—盲目投资追责机制
5、诊会诊型药方—先把企业的成本说清楚
6、抛砖引玉型药方—智慧增本才能增效
(1)什么叫替用户降低成本就是在为自己增益
(2)为什么与用户搭讪也能降成本
(3)营销里的战略定价
(4)增本增效有时是大智慧
(5)5个why的智慧成本
7、落地反弹型药方—一刀切成式降成本
区别降本1:主攻源头的落地策略—投资和采购环节
区别降本2:主攻效率提升的落地策略—制造环节
区别降本3:主攻效益提升的落地策略—销售环节
8、细水长流型药方—所谓“大也抓,小也抓”
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