用户中心 - 财务第一教室

值此蛇年...

一、案例...

每一家企业对财务管理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务机构、岗位如何设置，人员如何配备，作为企业管理过程中不可...

一、慎对“刚承上启下的作用，对上负责及时报告财务情况，参与学校重大财务事项决策，对下要组织会计核算财务管理，协调与其他部门关系，担负会计队伍建设的...

（二）内控想起一个有意思的事情，有一次去客...

（一）内控是什么？可能是我这个人比较...

案例回放 A企业为某大型制造企业。为规范合同管理，A企业明确了合同的归口管理部门为法务部，负责所有合同的统一打印、盖章、归档和保管，同时公司建立了合同管理制度以及法律事务信息管理系统。按照公司制度的相关规定和信...

财务分析和经营分析中经常要用到图表，因为图表比表格更直观、也显得更专业。作为财务人员，尤其是财务分析岗位和财务经理，Excel图表的制作是其必须掌握的一项技能。本篇文章介绍财务分析常用图表的制作方法。计划分两篇...

原标题：为什么要打造一个强势的财务部？（唱个反调）在论坛，看到大家讨论，一定要打造一个强势的财务部门。对此，我并不是很赞同。我不明白，为什么要打造一个强势的财务部门。是要冲锋陷阵，攻城掠地，抢金夺银？是要耀武扬威，高人一等...

强势也好，公平也好，对一个企业的财务部来说，塑造部门的威望、成为受尊重的部门是“王道”。而财务部的每一份子，都会被这种威望和尊重的光环笼罩，到时你会发现，工作起来是如此得心应手。有会计人说，你的工作很出色，但不一定...