用户中心 - 财务第一教室

　　普华永道在2007年底发布的《企业并购岁末回顾与前瞻》报告中称：2007年中国并购市场中内资交易量已经达到了外资交易量的两倍。普华永道企业并购部总监赵亮在采访中也指出，内资交易占主导地位将继续成为趋势。　　麦...

　　在公募基金持续火爆的同时，一直以来被迫披着神秘外衣的私募基金又有着怎样的表现？我们通过长期跟踪分析这些见首不见尾的私募基金，分析各种蛛丝马迹，通过一些报道，一些有限的新闻，一些偶尔的信息披露，私募基金的运作开始...

　　一、引言　　标准的财务学教科书中，项目投资的主要财务评价准则包括净现值(NPV)、内部回报率(1RR)、回收期、获利性指数和账面回报率。一般认为，净现值准则是最重要的项目投资财务评价方法，它衡量了项目实施后对企业...

朋友在雷曼兄弟上班．这家历史辉煌的投行倒掉之后．他成了个失业汉。听说他很惨，损失很严重。大家知道，去年的市场表现还不错，这帮人收入可观．花红里头有一半是公司股票．股值越涨越高；可现在，这堆股票顿成废纸，这损失难道不巨大...

　　巴菲特关注收入增长率高低，更关注成本高低。收入高低决定企业日子是好还是坏，但成本高低决定大部分企业是生还是死。因为巴菲特发现大部分行业的竞争不是品牌竞争，而是成本竞争。只有企业成本足够低，才能盈利更多，生存...

　　认为可靠的经济复苏正在世界各地形成的乐观情绪不断高涨，但是，在一段时期内，仍然需要把在最近这次经济衰退中如此流行的削减成本当作一项战略优先任务。事实上，从2月份到4月份，尽管在这段时间里，大家对经济的信心有所增...

　　全面预算管理体系包括预算组织、预算制度、预算方法、预算程序、预算报表体系、预算考核体系多个因素，其中最重要的是预算程序。预算程序分为预算编制、预算目标下达、预算执行与控制、预算信息反馈、预算调整、...

　通往全球500强的门户　　上世纪80年代一份权威调查统计数据显示，当时美国几乎所有大型公司都沿袭采用半个多世纪以前美国通用电器（GE）、杜邦等公司所实施的全面预算管理：100%的大型生产企业全都实行了全面预算管理，批发...

　　以目标利润为导向的企业预算管理的组织体系是管理过程中起主导作用的集合体，也是模式运行的主体，它由预算管理委员会、预算专职部门以及预算责任网络构成。　　预算管理委员会...

　　重要的发现　　1.75％的CFOs认为他们领导股东的价值创造。这包括公司的重组，成本的降低，重大的投资项目的参与，与股东的交流，引入新的绩效考评办法，并且落实考评办法进而决定报酬。...