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第一讲
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课程介绍

第一章 财务管理中的预算


 第一讲 为什么做预算

    1、为什么做预算?

    2、我刚推行预算时,会听到这样的声音

    3、主要探讨的内容

 

 第二讲 财务管理中的预算

   一、预算是什么

    1、预算是什么?(1)

      预算是什么?(2)

    2、预算管理过程

    3、计划与控制

    4、目标管理过程示意图

    5、预算管理的作用

    6、实现公司战略的工具

    7、两种预算观

 

   二、预算怎么做

    1、谁做(1)

      谁做(2)

    2、预算管理的闭环

    3、预算管理的闭环

    4、预算编制下达的流程

    5、预算编制的流程

    6、预算编制方法

 

   三、预算小窍门

    1、预算小窍门

    2、我走过的路

 

第二章 平衡记分卡中的预算

    1、平衡计分卡是什么(1)

      平衡计分卡是什么(2)

    2、盖洛普图路径 

    3、十颗珠子一串项链


第三章 企业内控中的预算

 

  █第一讲 内控是什么

      1、控制目标

      2、内控与预算

 

  █第二讲 有效的风控体系

      1、有效的风控体系——内部环境

      2、有效的风控体系——风险评估

      3、有效的风控体系——控制活动

      4、有效的风控体系——信息与沟通

      5、内部控制

 

  第三讲 内控实施关键

      1、内部监督

      2、内控实施关键

      3、覆盖所有组织

      4、融入业务

      5、风险导向内部控制体系

      6、成功因素



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讲师介绍
周老师
财务第一教室,高级财税讲师
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