█第一章 财务管理中的预算
█第一讲 为什么做预算
1、为什么做预算?
2、我刚推行预算时,会听到这样的声音
3、主要探讨的内容
█第二讲 财务管理中的预算
一、预算是什么
1、预算是什么?(1)
预算是什么?(2)
2、预算管理过程
3、计划与控制
4、目标管理过程示意图
5、预算管理的作用
6、实现公司战略的工具
7、两种预算观
二、预算怎么做
1、谁做(1)
谁做(2)
2、预算管理的闭环
3、预算管理的闭环
4、预算编制下达的流程
5、预算编制的流程
6、预算编制方法
三、预算小窍门
1、预算小窍门
2、我走过的路
█第二章 平衡记分卡中的预算
1、平衡计分卡是什么(1)
平衡计分卡是什么(2)
2、盖洛普图路径
3、十颗珠子一串项链
█第三章 企业内控中的预算
█第一讲 内控是什么
1、控制目标
2、内控与预算
█第二讲 有效的风控体系
1、有效的风控体系——内部环境
2、有效的风控体系——风险评估
3、有效的风控体系——控制活动
4、有效的风控体系——信息与沟通
5、内部控制
█第三讲 内控实施关键
1、内部监督
2、内控实施关键
3、覆盖所有组织
4、融入业务
5、风险导向内部控制体系
6、成功因素