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第一讲 产品分类及采购方式
倍速
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课程介绍


总说

1、 企业成本的管理

2、 财务人员的参与


成本管理课程体系

1、 采购成本

2、 存货成本

3、 生产成本

4、 研发成本

5、 日常费用成本

6、 战略成本


一、产品分类及采购方式

1、 分类管理:低价量大、低价量小、价高量大、价高量小

 

二、与供应商的博弈

1、 招标 :招标的好处

       招标的条件

2、 重新谈判

3、 减少供应商


三、与供应商合作

  供应链管理

  案列:日本丰田


四、物流成本


五、与采购相关的存货成本

1、安全存货 : 案例

2、供应商管理存货



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讲师介绍
周老师
财务第一教室,高级财税讲师
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