▊课程简介
在企业里面,企业家固然关心过去,但是更关心未来!预算是财务升格的最有效的一个工作,财务工作失败,做的不好,70%都是在预算上栽跟头。预算这个活就是财务负责人的炼狱。财务第一教室欧阳老师将结合自己丰富的财税工作经验,为大家讲述财务人员如何做好费用预算。
▊课程收益
1. 以预算为突破口,深入运营和公司战略;
2. 收获整体思维,金字塔思维,获得以预算串联全部管理活动的高级能力。
3. 从容应对各种挑战,让预算成为职业成长阶梯,而不是失败的陷阱。
▊适合对象
财务总监,财务经理等财务工作人员
▊课程大纲
一、口径统一
1、报销口径
2、预算口径
3、核算口径
二、目标落地
1、战略目标(短、中、长)
2、次年目标(毛利率、利润率等)
3、以销定产——量入为出
三、互通有无
1、需求调研
(1)事前
(2)事中
(3)事后
2、口径调整
预算模板
四、预算编制
1、层级
2、期间
3、内容