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第二讲
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课程介绍

课程简介

 

企业在财务活动过程中,受到所产生的各种不确定、潜在的和难以预料和控制的不利因素影响,从而使企业经济情况有可能受到损失。财务管理与控制是现代企业管理的核心环节,财务风险管控对任何企业来说都是至关重要的任务。本课程讲师从合同、付款以及资金三个角度加以案例分析来对该课程进行解析。

 

课程收益  

 

1.能够帮助管理者加强公司财务风险管理,强化公司财务风险防控;

2.有利于及时化解财务风险,防止或减少因财务风险造成的损失;

3.促进公司维护长期稳定发展;

4.提高决策的科学性、规范性、民主性

 

适合对象  

 

财务总监、财务经理、财务主管等财务人员


课程大纲  


一、财务管控的整体原则

二、合同的财务管控

  1、合同的分类

  2、合同的财务管控

   (1)合同签署前的管控

   (2)合同签署中的管控

   (3)合同签署后的管控

三、付款的管控

  1、合同类付款的管控

   (1)工程类合同付款

   (2)费用类合同付款

  2、非合同类付款的管控

   (1)个人借款

   (2)费用报销

四、资金的管控

  1、资金管控的目标

  2、资金管控的要点

  3、资金管控的工具

五、案例分析

 


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讲师介绍
孟老师
某上市公司 财务管理中心 副总经理 对外经济贸易大学会计学专业硕士研究生,中国注册会计师,中级会计职称。
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