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明确责任的划分
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课程介绍


课程简介

 

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。应收账款的催收是应收账款的一部分,应收账款的催收不仅与财务会计有关,还涉及到多个部门的交叉管理。因其比较综合,需要运用多种技巧,本次课程从五部分来讲解应收账款的催收。

 

课程收益  

 

1.通过系统而全面的学习能够掌握应收账款的催收,规避风险;

2.通过学习应收账款的催收,为公司赚取最大利润;

3.能够认识到应收账款的催收在企业的经营中重要性;

 

适合对象  

 

CFO、企业财务总监、财务经理,会计经理、财务分析人员


课程大纲


一、谁来负责应收帐款的催收

 

1、销售是第一责任人

2、财务第第二责任人


对账

账款跟踪与风险提示

向客户催款

定期拜访

推动收款程序

 

二、不同应收账款的区别处理

 

1、单笔、多笔应收账款

2、逾期不同的账款处理

3、信用额度

4、国企、私企、外企

5、关联企业

 

三、财务催收手段与技巧

 

1、不同阶段的催收

2、发催收函

3、激励政策

4、威胁断货

5、财务上门催收

6、对账问题

7、重新付款条款


四、调动公司资源

 

五、绩效挂钩

 

1、销售指标本身要跟应收账款挂钩

 

2、跟催收的绩效指标挂钩



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讲师介绍
秦老师
财务第一教室创始人,注册会计师、税务师。厦门大学税收专业毕业,至今已20年,先后工作于税务机关、事务所、企业,一直从事财税相关工作,具有丰富的税务稽查、税务筹划、财务管理、企业管理实战经验。
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