随着中小企业成本的不断攀升,利润空间越来越小,老板和财务也越来越关注费用管控,很多费用核算并不复杂,管控却无从下手。很多财务人员不知道该如何做,该做些什么。本节课从财务的角度通过案例分析讲解重点费用的要点及改进建议,为受此困扰的同行提供思路和方法。
1.总述实用案例分析重点费用管控的要点
2.差旅费
3.业务招待费